من عدم اليقين إلى اليقين - ما هي الاستراتيجية الأكثر يقيناً للمؤسسات في عام 2025؟

أكد شين فومين، رئيس مجلس إدارة شركة شاينينغمان للأثاث المنزلي، أن التخصيص مجالٌ احترافيٌّ تتخصص فيه شاينينغمان منذ 22 عامًا. وفي مواجهة التحديات المعقدة، ظلت الشركة ثابتةً على عزمها على التمسك بأهدافها وعدم التخلي عنها، وتواصل دعم جميع شركائها في القطاع من خلال ربطهم بالموارد المتاحة.

أكد بانغ لي، رئيس مجلس إدارة شركة داكسين للأثاث المنزلي، أن الشركة ستواصل استراتيجية "الأثاث المنزلي عالي الجودة من حيث التكلفة بقيادة التسويق والتصميم الثقافي"، متخذة "الأصالة" و"الريادة" موضوعين لهذا العام، والتحول من تلبية الطلبات إلى خلقها بنشاط.

أشار تشين هاوران، مؤسس شركة OOD Lifestyle Customization، إلى أن الشركة تهدف بحلول عام 2025 إلى تزويد المستخدمين بخدمات تقنية أكثر شمولاً مع التركيز على خلق قيمة عاطفية في الحياة.

صرح تشانغ زو تشي، نائب رئيس شركة تشونغ تشي شين للأثاث المنزلي، بأن الشركة ستلتزم بالجودة، وستسعى جاهدة لجعل هياكل الألواح الخشبية المخصصة عالية الجودة في طليعة الصناعة، وستؤسس للعلامة التجارية "ألواح خشبية مخصصة عالية الجودة، ألواح خشبية، اختر تشي شين".

اقترح تشانغ يو، المدير العام لشركة THOR، أنه في عام 2025، مع التركيز على المنتج كعنصر أساسي، ستقوم الشركة بإثراء خط إنتاجها الراقي وتعزيز إصلاح المطابخ الصينية والتوزيع العالمي للعلامة التجارية من منظور عالمي.

الخلاصة: في ظل الوضع الراهن الذي يتضاءل فيه عائد حركة المرور ويتغير فيه طلب المستهلكين، يتحول "النهج الجديد للبقاء" في صناعة الأثاث المنزلي من "المنافسة على الحجم" إلى "تنمية القيمة". تكسر علامة Shiningman جمود قنوات التوزيع من خلال التمكين البيئي، وتعيد Daxin صياغة منطق الطلب بالتصميم الثقافي، وتربط OOD عقول المستخدمين بالقيمة العاطفية، وتضع Zhongzhixin معيارًا للتخصيص الراقي من خلال براعة صناعة الألواح والخشب، وتُفعّل THOR سيناريوهات متخصصة من خلال ابتكار المواد - استكشاف وتأكيد العلامات التجارية الخمس: فقط من خلال التمسك بالمنطق الأساسي المتمثل في "قوة المنتج، والسياق، والصدى الثقافي" يمكن لصناعة الأثاث المنزلي أن تشق طريقًا واضحًا للنمو في عصر مليء بالتقلبات.